“能力作風建設年”活動開展以來，中共哈爾濱市委黨校牢牢強化四個抓手，穩步推進重大決策部署督辦落實行動有序開展。

　　以“四個體系”為抓手，全面提高工作效能。市委黨校將全年重點工作全部納入領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”中，實行“一督雙查”管理，既查工作任務落實情況，又查“四個體系”運行情況。成立以常務副校長為組長，其他校領導班子成員為副組長的能力作風建設領導小組，領導和組織開展全校能力作風建設工作，做好謀劃設計、統籌協調、整體推進、考核評價、督促落實。領導小組下設辦公室，成立7個專項行動專班，專責推進機關能力作風建設工作，做到各項工作從嚴從實謀劃、逐級緊跟落靠。

　　以臺賬管理為抓手，有序指導工作推進。市委黨校建立臺賬管理體系，聚焦工作要求、牽頭領導、責任部門等要素，明確目標任務、工作標準、預期效果和完成時限，實行定期調度協調。自“能力作風建設年”活動開展以來，先后圍繞市委關于嚴格實行請示報告制度有關要求，建立向市委請示報告事項臺賬；圍繞隔離點保障、下沉社區志愿服務、線上干部教育培訓、校園常態化疫情保障、春秋季開學式等重大教學活動保障工作落實情況，建立新冠肺炎疫情防控常態化工作臺賬；圍繞市委對巡視巡察整改工作的有關部署，建立整改工作臺賬，真正做到工作進度有指標、有量化、有時限。

　　以考核評價為抓手，正向激勵擔當作為。市委黨校承接市考核評價目標、評價機制，結合學校工作實際，對考核主體、考核內容、考核標準、組織實施、結果運用等內容作出全面規范，進一步樹牢正確考核理念，充分發揮考核“指揮棒”“風向標”的作用。目前，已經出臺《中共哈爾濱市委黨校（市行政學院）文件運轉流程》《中共哈爾濱市委黨校關于落實常態化疫情防控工作責任的規定》等5項制度。聚焦年度重點工作中的大事、要事、關鍵事，正在完善部門工作職能和崗位職能體系、專業技術人員工作量考核制度、專職教師教學量考核辦法、全媒體運行管理機制。

　　以督辦清單為抓手，大力加強跟蹤問效。市委黨校實行督導問責體系，梳理形成了《市委黨校2022年第11次校委會督辦清單》《市委黨?！澳芰ψ黠L建設年”專項督辦清單》《市委黨校2022年度主要職能責任目標督辦清單》，3個清單共包括21個項目59個具體落實內容，明確牽頭領導、牽頭部門、完成時限，層層壓實責任，落實落細各項措施。同時，結合疫情防控常態化等專項工作，進一步細化形成《市委黨校新冠肺炎疫情防控常態化工作任務應急責任分解清單》《向市委請示報告事項責任分工清單》等，做到掛圖作戰、督辦落實。